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供應商管理培訓專題

供應商管理培訓供應商管理培訓涵蓋談判實戰策略、談判不同階段所需要用到的重要技巧、談判的常見問題與錯誤、說服對方的原則與技巧等;剖析企業內部的影響因素與供應商培訓方案的同時,分析本企業的供應商質量管理,從供應鏈節點企業管理的角度,提升學員供應商管理水平,讓學員掌握當今企業全面供應商管理工作的方法與方向。

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  • 供應商質量管理
  • 供應商質量管理課程

供應商管理培訓公開課

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CQI-19次級供應商管理應用培訓

01月16日上海  課時:2天  仇老師

[核心提示]CQI-19次級供應商管理應用培訓課程,旨在系統掌握次級供應商的系統管理方法和有效降低供應鏈風險的手段,內容包括供應商的資歷確認、供應商能力預評估、供應商選擇、供應商開發、現場有效問題的解決。本課程按照IATF16949/APQP的要求并結合大量的汽車行業整車廠對供應鏈的特殊要求...

開課計劃:

上海班 2020-01-16

上海班 2020-05-14

上海班 2020-07-16

采購成本降低與供應商談判技巧

02月13日上海  課時:2天  姚老師

[核心提示]采購成本降低與供應商談判技巧培訓,旨在使學員利用產品生命周期成本的概念,指導日常采購工作,評估供應商漲價以及漲價幅度的合理性,了解價格和采購成本的奧秘,降低成本的方法,如何建立價格調整機制,掌握價格和成本分析的主要方法。

開課計劃:

上海班 2020-02-13

北京班 2020-05-14

深圳班 2020-07-16

上海班 2020-09-24

北京班 2020-10-22

深圳班 2020-12-24

深圳班 2020-12-24

SQE-供應商質量管理高級研修班

02月28日廣州  課時:2天  丁老師

[核心提示]SQE-供應商質量管理高級研修班課程,旨在培養更多適應當前企業發展需要的專業的SQE或相關工程師及管理人員,來強化供應商質量管理并保證來料質量和可靠性,從而幫助企業穩健成長,達到企業永續經營的目的

開課計劃:

廣州班 2020-02-28

深圳班 2020-04-24

廣州班 2020-08-21

深圳班 2020-12-18

采購成本降低及供應商談判技巧

03月28日昆山  課時:2天  趙又德

[核心提示]如何設定采購管理的績效目標?如何制訂采購成本預算?如何避免不必要的采購成本?如何分析供應商的報價?如何運用采購談判的降龍十九掌?如何合理設置采購物品的安全庫存?……特開設采購成本降低及供應商談判技巧課程。

開課計劃:

昆山班 2020-03-21

昆山班 2020-05-30

供應商管理培訓內訓課程

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課程背景結合目前中國企業采購與供應商管理普遍存在的矛盾與問題,通過國際一些著名企業通用的供應商管理模式,導入適合中國企業的采購與供...

一、項目采購管理基礎及概貌1、項目采購管理的基本概念和過程項目管理概述、構成及特征項目采購的主要形態和范圍項目采購管理的六個關鍵步...

【課程介紹】為何學習本認證課程:課程特色:前沿理念解決問題的方法、工具實操性強!“男怕入錯行,女怕嫁錯郎”,做采購的最怕選錯供應商...

供應商管理培訓文庫

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智慧制造下的企業供應鏈管理將在產品需求預測,企業間無縫銜接、企業戰略制定、企業流程優化等方面發揮越來越重...

吉利:采購供應鏈管理降低采購成本

面對國內轎車市場激烈的競爭和小排量車市場急劇下滑的嚴峻形勢,吉利集團整合采購體系,加大成本控制;整合營銷...

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吉利集團應用采購供應鏈管理系統平臺產生的經濟效益,主要體現在采購成本的降低上。通過應用該系統,每年為集團...

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本書將告訴你如何玩轉采購、玩轉談判、玩轉促銷,只有那些有智慧、有耐心、有方法的供應商才能成為勝者,知己知彼、把對手吃透,...


書訊:供應商管理實操手冊
從供應商管理概述、供應商的選擇與認證、供應價格與成本管理、產品供應的質量控制、產品供應的交期控制、供應商管理E化、供應商...

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