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統計技術在質量管理中的應用

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舉辦時間:
  • 上海 2020-06-11
統計技術在質量管理中的應用
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統計技術在質量管理中的應用課程,旨在了解基本統計原理與理解基本術語;學習基本統計知識與方法,如各種檢驗、相關與回歸、方差分析、多變量回歸等;使用Minitab工具進行各種統計分析,操作快捷,分析容易;提高利用統計手段與方法解決生產和科研中的實際問題的能力;掌握在DMAIC的五個階段中用到的統計方法與工具。
統計原理統計技術質量管理MINITAB

統計技術在質量管理中的應用課程特色與背景

  課程概述
  高科技的手段廣泛被工程師們所掌握,使得許多企業在同行業的競爭中處于領先地位。而這些高科技的手段就是以統計理論知識為基礎,而發展起來的一系列持續改進工藝、優化核心流程的方法,并且配有成熟的軟件工具加以應用。這些方法、手段或稱工具,是當今世界工業在質量運動中的積累與最新成果,幫助了許多企業取得巨大成功,并走向卓越。
  為什么統計方法如此重要呢?一是以數據為驅動的現代工業,關鍵決策的出臺必須依靠相關信息,特別是幫助經理與工程師們在可變狀態下作定量陳述,在不確定狀態下作出經營或工程方面的決策;二是因為 Minitab 軟件以其簡潔的操作界面、精準的計算、豐富的質量改進工具成為強大的專業級統計工具,大大地提高了工作的質量和效率,并且便于世界范圍內的交流,越來越多的生產經理,工程師,分析師,專業顧問師也都在選擇 Minitab 作為他們工作的得力助手。
  課程目標: 
  一、了解基本統計原理
相關內容導讀“統計原理”
統計過程控制(SPC第2版)  上海 2020/4/20(2天)

統計過程控制(SPC第2版)培訓,以分析過程變差著手,以基本的統計概念為先導,介紹統計過程控制的原理和實踐;使學員認識為何SPC是持續改進的工具和SPC在過程控制中的作用。對傳統的休哈特控制圖進行講解,使學員初步理解其目的,統計原理,使用場所,使用方法等。

供應鏈與采購的精益六西格瑪綠帶課程  上海 2020/8/6(2天)

供應鏈與采購的精益六西格瑪綠帶課程,旨在學習掌握應用統計學基本知識,加強對供應鏈的理解和指導;熟悉六西格瑪的統計原理和DMAIC持續改善方法論;將統計工具Minitab, R語言運用于預測需求波動,計算安全庫存等方面;理解掌握供應鏈改善項目的推動步驟;運用精益六西格瑪知識和內部運營團隊和銷售團隊進行高質量溝通。

與理解基本術語;
  二、學習基本統計知識與方法,如各種檢驗、相關與回歸、方差分析、多變量回歸等;  
  三、使用Minitab工具進行各種統計分析,操作快捷,分析容易;
  四、提高利用統計手段與方法解決生產和科研中的實際問題的能力;
  五、掌握在DMAIC的五個階段中用到的統計方法與工具。

課程大綱

第一天
第二天
MINITAB
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六西格瑪綠帶高級研修實戰班  深圳 2020/2/27(4天)

六西格瑪綠帶高級研修實戰班,幫助學員掌握DMAIC解決問題的基本邏輯和流程,各階段的主要內容,掌握六西格瑪項目管理一般方法,如選項、篩選、計劃和項目管理,掌握數據收集和管理方法,掌握MSA方法能應用MINITAB分析和判斷,了解防錯設計方法。

高級DOE(實驗設計)  深圳 2020/3/6(3天)

高級DOE(實驗設計)課程培訓,旨在使學員DOE(實驗設計)的基本概念和原理,科學合理地安排試驗,減少試驗次數、縮短試驗周期,提高經濟效益,掌握田口實驗設計方法,提高產品和過程信噪比,提高健壯性,應用MINITAB軟件對DOE(實驗設計)設計、數據分析、優化因子和預測輸出。

Minitab在SPC&MSA中的運用  上海 2020/3/16(2天)

Minitab在SPC&MSA中的運用培訓,通過在MINITAB軟件基本知識和使用技巧講解的基礎上,使學員了解和掌握MINITAB軟件的基本知識和基本應用,學習并掌握MINITAB的基本圖表功能,會利用MINITAB繪制常用的控制圖,把數據化管理融入意識和日常習慣。

六西格瑪綠帶升黑帶(SSBB)應用培訓  深圳 2020/4/7(5天)

六西格瑪綠帶升黑帶(SSBB)應用培訓課程,旨在幫助學員理解六西格瑪的核心概念;掌握六西格瑪的推行流程;掌握六西格瑪高級統計知識;掌握六西格瑪的團隊管理、變革管理和障礙消除管理;熟練應用六西格瑪DMAIC改善模式;熟練應用六西格瑪進行識別和選擇項目;熟練應用統計軟件MINITAB;掌握以數據為基礎的解決問題的能力;幫助企業持續降低成本,改善品質,優化流程和提高效率;形成持續改善的思維和解決問題的管理模式。

15/16  基礎及圖表技術應用
MINITAB 15/16   系統操作環境簡介
MINITAB 15/16 的工作步驟
MINITAB 15/16 的Project文件類型
數據管理概要
在數據窗口中輸入數據
生成規則數據
基本統計分析方法的靈活應用(一)
樣本數量的確定
分布形態
Box-plot 的活用
通過箱線圖(Boxplot)分析
通過莖-葉圖(Stem-and-Leaf)分析
文件操作和編輯技巧
基本數據組織和操作改變列的數據類型和格式
歸類數據并生成相應的子工作表
疊加列
對數據進行替換
使用計算器
均值比較分析
方差比較分析
通過散點(Scatter Plot)作相關分析
通過等高圖(Contour Plots)作分析
案例分析
Lunch
(午餐)
Lunch
(午餐)
數據的特點和分析
什么是統計學?
在統計學中使用的基本術語
總體/參數與樣本/統計量的圖解
平均(Mean)和標準偏差(Standard Deviation)
Minitab 的應用
常用統計分析方法的靈活應用(二)
過程能力分析
過程能力指數(Process Capability Index)和評價法
Cp, Cpk, Cpu, Cpl,Cpm 的計算
過程的變動和群分類
描述性統計
正態性檢驗
通過柱狀圖分析工程
應用圖表整理和分析數據
MINITAB 輸出報告及圖表的編輯方法
練習題
測量系統簡介(MSA)
控制圖(CONTROL CHART)
Taguchi博士的質量定義
實驗設計 (DOE)
案例分析

課程主講

  閔老師
  教授級高級工程師、研究員、教授
  黑帶大師(MBB)
  北京大學質量與競爭力研究中心研究員、北大光華管理學院教授
  全國六西格瑪管理推進委員會專家委員、DFSS小組核心成員
  上海市質量協會質量技術獎評審專家
  摩托羅拉大學認證精益六西格瑪/六西格瑪設計(DFSS)講師、顧問
  閔老師現任北京大學質量與競爭力研究中心研究員、北京大學光華管理學院教授,兼任飛利浦合資大型半導體制造有限公司六西格瑪資深經理,黑帶大師(MBB),教授級高級工程師,六西格瑪首席培訓師與顧問;由于在六西格瑪管理推進工作中的杰出貢獻,被中國質量協會聘任為全國六西格瑪管理推進委員會專家委員、DFSS小組核心成員;早期服務于上海儀表集團,先后任資深開發工程師、高級統計技術
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集成供應鏈管理與精益生產實踐  上海 2020/5/8(2天)

集成供應鏈管理與精益生產實踐培訓,從整個需求與供應鏈管理的各個流程出發,分析銷售預測,代理商、經銷商庫存補充,生產計劃,采購計劃,庫存計劃以及生產組織,采購執行,倉儲物流管理的各個控制點,結合ERP的邏輯與庫存策略設置,運用相關統計技術與控制方法, 如何提高庫存周轉率,降低庫存風險的目的。

MINITAB在質量管理中的應用實戰班  上海 2020/5/14(2天)

MINITAB在質量管理中的應用實戰班課程,旨在幫助學員了解統計技術對于質量管理的重大作用;掌握質量管理過程中常用的統計技術的概念和基本理論;能熟練運用MINITAB軟件分析處理各種質量問題。

工程師、實驗設計DOE專家、業務改善高級經理,負責建立過6套SPC控制系統。他曾接受過日本、美國、中國等多國設計與精益專家的指導或培訓,并在長期實踐中積累了豐富經驗,經過多年大量的一線實踐,總結并形成了適合中國企業市場開拓、研發創新與設計改進的完整方法。
  閔老師擁有多年跨國公司創新研發、設計改進與六西格瑪改善項目實施和團隊領導的經驗,尤其是在創新與六西格瑪設計(DFSS)領域,如概念設計/ QFD/ CPM/ DFMEA/ Triz / DOE/ 混方設計/ 田口設計/ 蒙特卡洛模擬/ DFX/ 公差設計/ 可靠性設計等方面具有極豐富經驗,他樂于分享,幫助企業改善成效顯著,如:
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  指導完成的寶鋼集團的“提高弱粘結煤配比,降低配煤成本”,為公司節約2258萬元/年,獲2009年度上海市質量大獎,并申請了專利;
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  敏孚集團的項目“汽車飾條直度改進項目”,獲浙江省2007年度質量大獎,成功申請一項專利,取得5000多萬/年的收益。
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  幫助歐司朗照明的可靠性培訓與輔導,形成了一套完整的檢測與抽樣的可靠性方案。
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  成功輔導了400多個實驗設計項目,為世界級及國內著名企業幫助增加經濟收益累計超過人民幣26億元,僅2011年就超過7.6億元。
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  持續三年每年為ASMC半導體公司完成指導超過40個六西格瑪黑帶/綠帶項目,年創造經濟收益6000多萬元。
備  注
課程費用:3200元/人(含授課費,合影費、資料費,茶點、會務費,兩天午餐費)
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課程主題:
統計技術在質量管理中的應用
課程編號:299696 
*開課計劃:
  • 上海 2020-06-11
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