當前位置:首頁 > 公開課 > 職業技能 > 三分工作、七分匯報-工作總結與匯報技巧

三分工作、七分匯報-工作總結與匯報技巧

關注度:500   編號:299718
舉辦時間:
(本期已結束,點此查詢其它計劃)
三分工作、七分匯報-工作總結與匯報技巧
點擊報名 添加到購物車
三分工作、七分匯報-工作總結與匯報技巧課程,旨在幫助學員系統化、結構化地掌握總結匯報的技巧和方法,讓觀點鮮明、邏輯清晰、層次分明,提升個人和組織溝通效能;掌握總結匯報的基本原則和方法;掌握總結匯報四大技巧;掌握匯報中的溝通技巧應對。
工作總結匯報技巧溝通技巧溝通

三分工作、七分匯報-工作總結與匯報技巧課程特色與背景

  課程背景
  工作埋頭苦干,累得像老黃牛,領導卻不知道。來得比別人早,出力比別人多,領導卻不滿意。只知低頭干活,不知抬頭看路,該怎么辦呢?三分工作、七分匯報。光把工作做好還不夠,還要善于恰到好處地展示。匯報工作不是炫耀業績,而是與領導“交心”的重要途徑??偨Y匯報的技能,不僅是員工的溝通
相關內容導讀“溝通”
高階催眠師認證暨整合班  廣州 2020/2/18(4天)

高階催眠師認證暨整合班課程,旨在幫助學員掌握催眠技術:催眠放松法,催眠引導法等;催眠式溝通,讓孩子擁有超高的情商和智商,讓夫妻關系更和諧;幫助發現自身資源輔助職業規劃,未來或當下成為催眠治療師,助人自助,潛力巨大,獲益終生;和自己的職業相結合,顯著提升工作成效。

因人而異的四維管理  上海 2020/2/18(1天)

因人而異的四維管理課程培訓,幫助學員學習Everything DiSC?測評模型,了解自己的DiSC類型,深刻認識自己,理解對不同DiSC類型的反應,真誠接納別人,改善人際關系,提升溝通效果,獲得一份價值425RMB的Everything DiSC個人報告,以及不限量免費的對比報告。

卓越的客戶服務技巧訓練  上海 2020/2/20(2天)

客戶服務技巧課程旨在讓有關客戶服務的卓越理念能真正滲透在客服人員的一言、一行、一笑等神態舉止之中,體現在公司客戶服務的各類措施中;能夠通過客戶服務溝通各個環節的服務技巧、客戶服務各個階段的服務技巧、投訴抱怨處理的技巧的演練切實提升客戶服務能力和技巧; 參與公司服務管理與創新,設計各類個性化服務舉措,全方位提升客戶滿意度。

《絕對成交》—客戶溝通與談判策略  上海 2020/2/20(1天)

客戶溝通與談判策略課程,旨在幫助了解銷售成功的四大要素:需求、購買力、拍板人、信任;掌握談判與成交的技巧、方法;學習如何從產品價值塑造到報價到最終成交;了解如何準確獲取客戶需求信息;掌握如何讓客戶快速信任銷售人員;學習如何快速獲取客戶的認可。

力,更是職場的競爭力。
  本課程旨在幫助學員系統化、結構化地掌握總結匯報的技巧和方法,讓觀點鮮明、邏輯清晰、層次分明,提升個人和組織溝通效能。
  培訓目標
  掌握總結匯報的基本原則和方法
  掌握總結匯報四大技巧
  掌握匯報中的溝通技巧
相關內容導讀“溝通技巧”
植入式領導力高級研修班  北京 2020/4/18(2天)

植入式領導力高級研修班課程,旨在從心里學的角度結合當今的時代格局重新認知領導者和管理者;幫助掌握領導力復制和植入的技巧;增強領導力中的溝通技巧與管理技巧;通過這套課程,可以改變以往依靠能人、依靠天才的領導模式,幫助學員快速成長為合格的領導人。

現代商務禮儀與職場溝通技巧  深圳 2020/4/24(2天)

現代商務禮儀與職場溝通技巧培訓,內容涉及職業形象塑造,常用社交禮儀,餐宴禮儀與酒桌文化,禮儀素養提升,溝通的基本問題:心態——言為心聲,職場溝通的基本技巧,因人而異的溝通風格,有效組織溝通技巧等,旨在使學員掌握現代商務禮儀與職場溝通技巧技能。

打造中國標準動車型班組-金牌班組長八大管理技能提升  青島 2020/4/25(2天)

打造中國標準動車型班組課程,旨在幫助學員了解動車型班組的四大特點,掌握班組長必做的八件事及必備的管理技能;跟衛星發射學班組精益化管理及班組長必備的精益管理思維;跟火箭發射學團隊溝通,掌握與上司、下屬、同級、跨部門的溝通技巧;通過現場管理與改善使班組長掌握現場5S管理、設備管理及現場改善的方法和技巧;掌握精益生產的兩大支柱、精益管理的精髓、六源查找、持續改善的方法。

ACE你的職場溝通  杭州 2020/5/15(1天)

ACE你的職場溝通課程,旨在幫助學員理解職場溝通根本目的和基本原則,避免陷入常見的溝通誤區;尊重并理解不同人的性格差異,能夠根據不同溝通風格調節自己,促進合作;掌握向上、平級、向下溝通的實用溝通技巧,如匯報、 澄清、協商、反饋等。

應對。

課程大綱

第一講:概要
課程導入:領導喜歡怎樣的匯報?
一、四大原因
案例分析:總結匯報面面觀:不愿匯報、不善匯報的原因分析
二、兩大模式
 
第二講:技巧
一、聚焦
1. 凡事基于情境
案例分析:報告總結七明確/目標分析兩字決/林肯演講的秘密
2. 讓標題來說話
工具分享:標題四要
二、選材
1. 腦洞大開選材料
工具實戰:七何法
2. 少就是多
工具實戰:刪繁就簡(刪除、合并、縮減)
三、建構
1. 三點
案例分析:巧妙開場:一句話引起聽眾最大興趣/開場的預先框定
工具實戰:說出來的精彩:匯報的SCQA模型
工具實戰:七步收尾法
2. 四有
工具實戰:四有匯報
案例分享:二八法則
四、呈現
1. 情理交融:用好左右腦/語言六維度
案例分享:故事力:決勝未來的六大能力
2. 視覺傳達:用好PPT
案例分享:PPT精髓:POWERPOINT(讓論點更有力量)
工具實戰:四有PPT
1)有序
2)有料
3)有色
4)有動
 
第三講:提升
一、匯報溝通技巧
1. 匯報前的準備
1)工作匯報的時機選擇
案例分析:不宜匯報時機/最佳匯報時機
2)口頭呈現基本方略
案例分析:心態、開場、語句、表情、語調
2. 4P風格在工作匯報中的運用
案例分析:領導風格類型及應對
工具實戰:4P風格
二、總結復盤四步法
案例分析:行動學習中的復盤法
課程總結

課程主講

  曹志巍老師
  教育及資格認證:
  高級講師
  國家注冊高級企業培訓師
  英國博贊思維導圖認證管理師
  AACTP國際注冊行動學習促動師(ICF)
  北京大學匯豐商學院領導力授權講師
  多地行政學院、黨校特聘講師
  20年企業管理、記者編輯及教育培訓實戰經驗
  講師經歷及專長:
  曹老師善于把握企業管理精髓,融合“行動學習、思維導圖、六維領導力”等優秀管理工具和方法,致力提升個人效能和組織效能,促進企業經營有效運轉。
  通過20年企業管理和培訓經驗,從繁雜瑣碎的管理事務中提煉出易學易用的模板工具,并通過一系列思維類、管理類課程的實施落地,為受訓企業培養出近百名高素質管理人才、近千名職業化優秀員工,課程內容及授課風格深受高層領導和員工好評。

課程對象

企業中基層管理者、骨干員工。
備  注
課程費用:4380元/人(含資料費、午餐費、專家演講費);住宿統一安排,費用自理。
收藏本課程會員也收藏了溝通技巧培訓專題

推薦課程
職業技能相關課程
相關專題推薦
相關文檔下載
相關文章
  • 如何報名參加公開課?
  • 報名流程一:
  • 電話咨詢、傳真報名表 -> 書面確認并繳費 -> 參加培訓 (下載報名表)
  • 報名流程二:
  • 網上填寫報名表 -> 書面確認并繳費 -> 參加培訓
  • 咨詢熱線:
  • 深圳 0755-26063246   26063236
  • 上海 021-51879301    北京 010-51651498
  • 報名傳真:
  • 深圳 0755-61624059    上海 021-51686940    北京 010-58043505
  • 電子郵件:
  • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(發郵件時請將#改為@)
課程主題:
三分工作、七分匯報-工作總結與匯報技巧
課程編號:299718 
*開課計劃:
本期已結束,您仍可報名預約下次課程?;螯c擊查詢其它開課計劃。
*姓  名:
*性  別:  
*職務:
*部門:
*電話:
*手機:
傳真:
*E-Mail:
*參加人數:
其他人員:
   
   
   
   
   
   
   
*單位名稱:
通信地址:
備注:
(如多人報名、需代訂酒店等補充信息請填寫到備注欄)
*驗證碼:
  看不清?點一下驗證碼換一組
 
(* 為必填項)
   
暫無評論,快來添加一條!
點擊這里提交你的留言
永恒娱乐首页 江西11选5遗漏 武汉麻将安卓 东方6 1开奖结果查询 英超在线直播 下载APP腾讯分分彩 琼崖海南麻将 天津11选5 购彩 大富翁视频app 什么是网上赚钱 山东体彩扑克牌走势图