標桿地產砍掉成本三板斧高管研修班

[復制鏈接] 課程編號:204006
  • 舉辦時間:2020-06-27 報名中
  • 課時安排:4個月
  • 舉辦地點:北京
  • 學習費用:19800元
  • 學習方式:四期,每月一期,每期2天一晚
核心提示:標桿地產砍掉成本“三板斧“高管研修班課程,旨在對行業的深刻理解以及標桿企業操盤實踐之間的有機結合;深度解析標桿經驗,將學員的期望與講師優勢、專場進行匹配,以解決關鍵問題為出發點,進行針對性學習交流;聚焦影響無效成本發生的三大關鍵問題,用“三板斧”思維系統砍掉無效成本,提升企業盈利能力。
課程特色與背景
  研修背景
  超額利潤的黃金時代在很大程度上削弱了房企對成本管理的重視程度,催生了“重開源(營銷、高周轉)”、“輕節流(成本)”的短視觀念。當前房地產行業進入高位放緩期,宏觀政策持續緊縮,“限價”壓頂,償債“高峰”,土地、融資成本持續走高。依賴土地和資金的高利潤、低風險的時代已終結,行業步入“微利時代”,僅僅關注外部市場的開源遠不能應對殘酷的市場現實,中小房企在多重因素影響及大型房企擠壓下甚至"負利"前行。
北京大學房地產研究課題組結合最佳地產成本專題研究與實踐,聚焦地產無效成本出現的關鍵環節,研發設計出一套適合發展型房企降本增效的系統課程,三板斧幫助房地產企業家砍掉巨額無效成本,打贏利潤保衛戰!

  研修收益
  規劃設計階段的成本控制要點:研究表明,房地產項目初步設計階段,影響工程造價的程度約65%,施工圖設計階段,影響工程造價程度為25~35%,施工階段通過技術措施節約工程造價的可能性僅為5~10%,這表明設計階段的造價控制是建安工程費控制的關鍵。

  采購作為企業生產經營中的一個重要環節,對降低成本,提高質量,增加利潤和樹立形象所起的作用日益彰顯采購經理的職責也隨之發生了質的變化:從單純的“購買”管理與操作轉化為參與企業經營戰略決策的制定。企業50-60%以上的銷售額用于采購,有的企業甚至高達75%。所以只要在采購上降低1%,效果可觀!

  稅費包括營業稅、承建稅、教育費附加、土地增值稅、印花稅、房稅、土地使用稅、綜合規費七項,大約占成本費用總額的10%。掌握納稅籌劃的奧秘,為企業換回巨額的真金白銀,帶來少則百萬、多者至億的經濟效益。

  研修亮點
  實力平臺實戰支撐
  課程由北京大學房地產研究課題組研發,專注和視野的有效平衡----對行業的深刻理解以及標桿企業操盤實踐之間的有機結合

  標桿師資最強陣容
  中海、萬科、龍湖等以成本著稱的國內TOP20標桿房企一線實操高管資源,深度解析標桿經驗,將學員的期望與講師優勢、專場進行匹配,以解決關鍵問題為出發點,進行針對性學習交流

  即學即用實操落地
  課前必思、課中必會、課后必用,實現企業真實案例問題解決及成果輸出,讓培訓有效、有用、有成果

  聚焦問題系統解決
  聚焦影響無效成本發生的三大關鍵問題,用“三板斧”思維系統砍掉無效成本,提升企業盈利能力
課程大綱

無效成本管控的三大關鍵環節


設計、招采、稅金———房地產無效成本重災區

設計階段

無效成本發生原因

后果及表現

設計失誤

對設計效果把握不準,裝飾設計未結合建筑現狀

拆除和重建,后期加固與補強資金浪費;趕工、窩工、停工費

提交原始資料錯誤

設計與驗收標準不符

設計圖紙提交不及時

設計變更下達不及時

材料、施工工藝選擇不當

多工序、各專業設計圖矛盾

設計未考慮正常、合理使用功能

設計深度不夠,不能有效指導現場施工

設計不經濟

設計未經優化,或優化不到位,設計指標過于保守

經濟性不合理,無效成本浪費嚴重

招采階段

無效成本發生原因

后果及表現

招標策劃

對招投標流程、入圍單位、定價原則、標段劃分不合理,計劃性不足,不按事先采購策劃進行定標

影響工期與質量,產生超額費用

資源選擇

施工單位/供應商考察失誤,投標競爭不充分,未有能力承接、誠信問題,私自轉包

未知變化,總價增加

招標范圍

招標范圍不準確,界面不清,造成交叉、重復作業

導致補償費或趕工期

招標/合同編制

合同條款有誤,經濟標、合同清單、合同附件編制出現失誤

多承擔費用

評定標

評標分析失誤

中標價格偏高

直接委托

出于利益或其他考慮,直接委托承包,后期又隨意拆分合同

價格偏高、補償費用

采購材料失誤

采購材料、設備或部品不對板,導致質量問題或投訴;供貨影響工期

返工或整改,延誤工期

開發稅金環節

無效成本發生原因

后果及表現

不做籌劃

無前置稅務籌劃意識,原本可以合法合理規避掉的成本發生

納稅成本增加,利潤下降

政策不清

未與時俱進學習稅務新法規,不研讀政策,不能享受納稅人優惠權益

多繳稅或漏繳稅,無法支持業務決策

稅務知識短板

賬簿憑證管理混亂,核算不規范,缺失合法有效憑證

產生涉稅爭議,增加納稅成本

埋患稅務風險

擠占、多提、虛列成本

超標準列支或扣除相關費用和支出

納稅申報不及時

增加納稅成本,產生罰款和滯納金

隱匿應稅收入

銷售收入確認不及時,少列收入坐支現金;工程尚未決算,收入、成本、費用無法確定,不結轉或延期結轉應稅銷售額;隱匿車庫、儲藏室等附屬配套設施收入和面積

增加納稅成本,產生罰款或相關法律責任

砍掉地產無效成本“三板斧”

研修內容

設計優化

課程大綱

n 設計優化的意義、原則、要點

n 設計階段無效成本的定義及分析

n 結構無效成本的產生、控制原則及意義

n 控制結構無效成本的關鍵要點

n 地下車庫結構無效成本的控制

n 控制結構無效成本的管理措施

實戰演練

◎ 設計階段無效成本識別與解決

◎ 方案總平設計優化

◎ 戶型設計優化

◎ 地庫設計優化

◎ 結構設計設計優化

隨堂贈送

ü 設計優化相關工具書籍

ü 標桿房企戶型優化精選案例集

招采優化

課程大綱

n 房地產微利時代的招標采購發展趨勢

n 招標的形式及優劣性分析

n 邀請招標的規范操作流程及管控要點

n 招采計劃的編制要點及審查要點

n 標桿地產招標采購管理體系深度解讀

n 招采優化經典案例分享

n 商務談判技巧分享

n 分供方管理

實戰演練

◎ 招標采購策劃模擬實戰

◎ 商務談判技巧情境演練

◎ 節能、環保新材料選用

隨堂贈送

ü 招標采購管理體系全套工具表格

ü 標桿房企招標采購精選案例集

稅務籌劃

課程大綱

n 企業設立環節稅收籌劃

n 土地征用環節稅收籌劃

n 前期規劃立項環節稅收籌劃

n 工程施工環節稅收籌劃

n 開發產品預售環節稅收籌劃

n 完工決算環節稅收籌劃

n 物業自持與租賃環節稅收籌劃

n 土地增值稅清算環節解決方案

n 公司注銷清算環節稅務要點

n 企業稅務風險管理專題

實戰演練

◎ 土地增值稅清算

◎ 所得稅匯算清繳

◎ 稅務籌劃的時機選擇

◎ 合作開發項目避稅策略

隨堂贈送

ü 房地產稅收最新政策匯編

ü 標桿房企稅務籌劃精選案例集

課程主講
  李老師 標桿地產結構設計優化資深導師,中國頂級結構設計優化專家;華東交大結構工程碩士。18年地產項目設計結構成本優化經歷,復地集團、北大資源、世茂集團、萬達地產、深圳華強、協信集團等多家企業結構優化指定專家顧問,數百個地產項目結構設計優化操刀經驗,累計為企業砍掉數十億的無效成本。

  劉老師 資深房地產設計顧問、專家,建筑學專業本科畢業,資深地產開發研究員,房地產規劃設計專家?,F為深圳某設計咨詢公司總設計師。曾供職于上市地產公司產品設計中心總經理,任職于大型外資設計公司設計總監,專業地產公司副總經理,分管過設計、成本、工程、報建等,曾任城市公司總經理。

  林老師 標桿地產招標采購資深導師,房地產行業權威招標采購專家,12年龍湖地產集團總部招采總監,參與了龍湖地產成本管理體系搭建、完善、優化的全過程,20年采購及成本管理經驗,在房地產項目成本控制、合同、招投標管理方面有豐富的實戰經驗。

  譚老師 現任某知名房企成本中心負責人,成本采購管理實戰專家全國注冊造價工程師,全國一級注冊建造師,全國注冊監理工程師、中國招采協會專家。曾任:萬達集團成本經理,項目負責人;中渝置地集團成本經理兼項目總;中國建筑第二工程局有限公司商務經理等職。曾榮獲萬達集團《突出貢獻獎》。譚老師擁有10多年的成本采購管理經驗,分別在大型國營企業、上市公司、大型民營企業等公司擔任過成本經理、成本總監等職務。擅長成本管理及招標采購管理工作。

  曾老師 標桿地產稅務籌劃資深導師,房地產實力派財稅專家,主要從事國有企業,外資企業審計評估及財稅咨詢工作,擔任多家上市地產公司財稅顧問,為客戶在中國提供稅務咨詢、稅務顧問、稅收籌劃、確立組織結構納稅布局、業務流程納稅風險控制、出口退稅納稅設計、投資理財中的稅收籌劃、投資資金管理等服務,為企業籌劃節稅達數千萬元。

  童老師 房地產實力派財務管理專家,中國房地產納稅網首席咨詢師;上海市企業家聯合會、上海市企業家協會理事;高級會計師,中國注冊稅務師;上海致通振業稅務師事務所所長;《新理財》等財稅管理核心期刊的主要撰稿人,多次在《中國房地產稅務報》上發表文章。曾任某國有軍工企業(下屬地產公司)財務處處長多家房地產企業長年稅務顧問尤其擅長房地產企業、外資企業的稅收籌劃運作。
課程對象

1、決策線:房企董事長、總經理、區域總經理、項目總經理等;
2、管理線:分管副總、運營總監、成本總監、招采總監、設計總監、工程總監、財務總監等;

3、專業線:研發經理、設計經理、工程經理、財務經理、稅務經理、招采經理、運營經理、成本經理以及核心骨干人員等。

備  注
課程名稱:標桿地產砍掉成本“三板斧“高管研修班
學制安排:四期,每月一期,每期2天一晚
舉辦地點:北京、鄭州
舉辦時間:2020年6月27日
課程費用:19800元/人(包括:報名費、學費、書本資料費、教學管理費;學員學習期間的食宿費、交通費及考察費自理)

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