有問題先搜索 問答幫助>>
當前位置:首頁 > 問答

如何選擇戰略供應商?

懸賞:0分 | 已過期 | david 2013-7-13 15:50:23
相關課程
相關問題
其它提問者還瀏覽了供應商管理培訓專題
其它回答

我國企業評價選擇戰略供應商時存在較多問題:

企業在選擇戰略供應商時,主觀的成分過多,有時往往根據供應商的印象而確定戰略供應商的選擇,戰略供應商選擇中還存在一些個人的成分;戰略供應商選擇的標準不全面,目前企業的選擇標準多集中在供應商的產品質量、價格、柔性、交貨準時性、提前期和批量等方面,沒有形成一個全面的供應商綜合評價指標體系,不能對供應商做出全面、具體、客觀的評價。

所以企業就需要一套完整、科學、全面的戰略供應商評價管理信息系統,來對供應商進行選擇、評定和管理等。供應商關系管理在中國還處于初級階段,但隨著行業競爭的加劇,不穩定的供應商關系給企業帶來的經營風險也越來越大。實踐證明,通過合理選擇戰略供應商能在一定程度上起到整合行業的供應鏈的作用,進一步優化資源配置,能夠增強買賣雙方的競爭優勢,降低營運風險,對許多中國大型企業都有現實的借鑒意義。
157350646 2013/7/13 17:50:00

推薦課程
永恒娱乐首页